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【转载】总监管理笔记:严格考勤,是有利于公司发展,还是损害了员工利益  

2017-03-13 09:24:36|  分类: 不同观点 |  标签: |举报 |字号 订阅

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最近同行们都在讨论考勤对于企业的影响,有的说要严格考勤,管管不守规矩的坏员工,有的说考勤不要过于严格,凡是还在探讨如何严格考勤的公司都太low了。大家观点各不相同。笔者是一家科技企业的人力资源负责人,十多年的人力资源工作经验,经历过好几家企业,也和不同的老板打过交道,有国企、民企,有大集团也有小公司;行业也各不相同。总监管理笔记:严格考勤,是有利于公司发展,还是损害了员工利益

之前看到有新闻说,微软的管理比较人性化,考勤更加随心;而同级别的大公司英特尔就恰恰相反,规矩严格。可见考勤也并不能严格的去界定对企业有多好或者多坏的影响。

1.企业不同的发展阶段

也可以说考勤是一个阶段性管理工具或者管理方式,不同的企业生存发展阶段,应该由不同的操作方式。企业成立之初,人员规模很小,老板一竿子搂到底人员,不需要什么管理制度,也不需要什么管理工具;为了生存,加班加点应该是家常便饭。到了一定的发展阶段,企业做大做强了,人员素质要求高了,各部门负责人也配齐了,职能分工也比较细化了。制度和流程也在发展的过程中不断细化和固化,逐渐以企业文化的形式存在下来。这个时候考勤就是一个纯粹的形式。总监管理笔记:严格考勤,是有利于公司发展,还是损害了员工利益

2.企业的行业特点

企业的行业特点对于考勤的操作有些许不同,地产项目公司、煤炭生产企业等劳动密集型企业,由于工人、生产人员居多、这个行业对于人员的学历和知识文化素质要求不是特别高,人员自觉性就引起老板们的高度重视,这就是为什么这个类型的企业的考勤,都喜欢有面部识别考勤,就连指纹考勤这种方式,老板们都不在相信,他们相信,面部识别是无法作假的。老板有老板的顾虑,作为员工永远只能关注不到他的全面。总监管理笔记:严格考勤,是有利于公司发展,还是损害了员工利益

3.企业的人员结构

对于科技公司、IT行业等资金密集、知识密集型企业,考勤就是个正常的形式,就好比楼梯扶栏的存在一般,没有感到害怕,有也很少人回去扶它。这个时候,大家的个人纪律觉悟相对正常,很少存在违纪的现象。特别对于虚拟化办公的企业来说,更是如此了。

试想一下,这些类型的企业你安排个脸部识别来考勤,那该是一种多么尴尬的局面,不可想象,这些高知、高工资的白骨精们能放下身段去进行脸部识别。可能有人不同意这个观点,不要紧,大家都可以探讨。总监管理笔记:严格考勤,是有利于公司发展,还是损害了员工利益

企业的考勤,从本质上来说,是企业管理过程中的阶段性产物。随着管理的越来越软化,考勤形式也将变得越来越柔性。不触碰几乎感觉不到。那些还在考虑员工迟到一次该扣100块还是50块的企业,一定是员工纪律观念涣散、管理水平较低的企业,这个和你所在的行业和发展阶段关系不大了;和这个企业的管理层的水平有很大关系。


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